近期,中央發(fā)電集團公司2012年工作會議相繼召開。在全面總結(jié)去年各項工作的基礎(chǔ)上,各大集團分別制定了新一年的發(fā)展方略。
控制投資規(guī)模
今年各大發(fā)電集團發(fā)展策略的一個共同點是強調(diào)穩(wěn)健發(fā)展和控制投資規(guī)模。
大唐集團提出“嚴格控制各項成本費用”,同時要求 “量力而行,有效控制投資規(guī)模”;華電集團提出要“控制投資規(guī)模,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),對于不符合轉(zhuǎn)型要求、不具有競爭優(yōu)勢、不產(chǎn)生有效回報的項目,要認真梳理,該緩建的堅決緩建,該停建的要堅決停建”以及“加大增收節(jié)支力度,深化全面預(yù)算管理”。國電集團則明確將“保目標(biāo)、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模”作為集團今年工作的總體要求之一。
提升管理能力也是今年各大發(fā)電集團的工作重心之一。大唐集團將今年確立為“管理提升年”;華電集團提出了“管理效益提升年”;國電集團將“強管理”作為集團今年工作的總體要求;中電投把管理作為其今年“三抓、三保”(抓管理、抓改革、抓發(fā)展;保增長、保安全、保穩(wěn)定)總目標(biāo)之一。
理性發(fā)展火電
從各個集團的工作報告中不難看出,不再片面追求火電裝機增速,理性發(fā)展火電板塊的思路日益清晰。華能集團在2012年的工作報告中表示,由于煤電體制、電價政策,以及公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局、股權(quán)結(jié)構(gòu)等多方面因素的影響,公司煤電虧損嚴重,經(jīng)營成本大幅增加,實現(xiàn)利潤持續(xù)下滑,資產(chǎn)負債率居高不下。
中電投集團也在報告中提出,今年我們將面臨煤價和電量的雙重矛盾。與此同時,國家大幅提高火電廠污染物排放標(biāo)準,將進一步加大火電經(jīng)營壓力。
華電集團明確表示,對于華電四大板塊之一的火電板塊,受資源、環(huán)境、政策等因素制約,火電企業(yè)短期內(nèi)將很難改變微利經(jīng)營的現(xiàn)狀,所以要實現(xiàn)發(fā)電產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展。
: 4000155558
/56477761 個性化: www.dii45a.cn